交大光芒召开2025年半年工作总结会

为系统复盘上半年工作，统筹部署下半年攻坚任务，确保经营指标与改革创新转型双突破，2025年7月18日，交大光芒在生产基地组织召开半年工作总结会。会议由党总支书记、常务副总经理王涛主持，基层管理者以上管理人员参会。

会上，各部门对上半年重点工作完成情况作了盘点总结，并汇报下半年工作计划措施。会议围绕生产经营效能、业务拓展质效、团队建设及人才梯队现状开展深入交流讨论，从资源调配优化、跨部门协作机制完善、客户服务体系升级等方面，提出一系列具有针对性和可操作性的改进思路，为后续工作推进指明方向。

会议提出，上半年全体员工凝心实干，在传统业务稳固、核心技术深化等方面取得积极进展。会议强调，要继续深入学习贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要指示精神，全面落实上级决策部署，紧扣行业发展趋势，以问题为导向强化内部协同，以创新为动力突破发展瓶颈。

会议要求，面对复杂严峻的市场环境，针对生产经营新情况、新挑战、新问题，必须进一步增强危机意识与自驱力，聚焦“提质增效”主线，从机制优化、能力提升、资源统筹等方面持续协同发力，切实夯实管理基础，从根子上解决问题：一是强化目标导向，狠抓任务落地，确保各项指标有序推进；二是巩固市场业务，在深耕既有优势市场的同时，积极稳妥探索新业务领域；三是提升团队能力，锻造专业队伍；四是优化管理机制，减少层级壁垒，推动资源向一线倾斜，真正服务于生产经营取得实效。

会议明确下半年“稳基础、补短板、促协同、谋突破”的工作思路，号召全体员工转变思维，提升能力，以更务实的作风、更有力的举措、更快速的响应推动各项工作落地见效，全力冲刺年度目标。